Nuestro Seminario no busca “enseñar” sobre liderazgo, sino que los asistentes modifiquen su comportamiento para adoptar las conductas que son efectivas, para enfrentar diferentes tipos de necesidades de liderazgo.
¿Y cómo se consiguen estos cambios conductuales?
El "Seminario de Liderazgo para la Transformación" (SLT) es una experiencia 100% práctica de desarrollo que se desenvuelve en un entorno de trabajo VUCA / BANI.
En este los participantes practican el Liderazgo Situacional para construir Colaboración Transversal, teniendo que recurrir al uso de un Liderazgo Positivo; creando inspiración para sí y otros y de este modo, resolver situaciones de trabajo que demandan el ejercicio de la Resiliencia, para crear Soluciones Ágiles y Diversas.
A lo largo de todo el proceso trabajan utilizando el Coaching y el Feedback como herramientas para la Creación de Valor Efectivo.
El programa del SLT se divide en tres tiempos, consecutivos y complementarios
Preparación conceptual y diagnóstica
Se efectúa a lo largo de las 4 a 6 semanas previas y consiste de 25 horas de preparación on-line, antes del trabajo en taller, bajo la asistencia de un Coach de Preparación, para realizar:
• Diagnóstico de Liderazgo Efectivo a 360°
• Lectura: El Liderazgo Todo Propósito es Liderazgo para la Transformación
• Solución a casos de estudio sobre Liderazgo Todo Propósito
• Programa de estudio auto-administrado: Liderazgo Dirigido a Resultados
• Caso de aplicación personal sobre Liderazgo Dirigido a Resultados
• Caso de aplicación personal sobre "Auto-percepción del Liderazgo"
Consiste de un entrenamiento a lo largo de 6 días (de domingo a viernes, en condiciones de inmersión total) en formato, de taller colaborativo, en una comunidad de aprendizaje, integrada por personas de diferentes características, orígenes empresariales geográficos, posiciones diversas y de giros de actividad distintos.
El programa del entrenamiento desafía a los participantes a utilizar intensivamente su conducta de liderazgo, para resolver diferentes actividades, donde se reproducen las situaciones típicas de su ambiente laboral, en las que el feedback el coaching son una constante, para ir midiendo e incrementando el desempeño, así como el valor creado como equipo.
Taller colaborativo
Seguimiento, aterrizaje y monitoreo
Se realiza de modo individualizado, durante 3 meses y consta de sesiones de feedback para el Participante y su line manager; actividades de aterrizaje, evaluación y monitoreo de cambios y mejoras.
De esta forma se logra afianzar los cambios y consolidar sus beneficios en la conducta de liderazgo de cada Participante.